苏净集团丨多措并举 全面提升现场管理水平

近日，按照苏净集团现场管理提升“百日攻坚”专项行动计划，组织召开第一阶段总结会议。苏净集团总经理蒋乃军主持会议，集团安全总监经长春进行总结汇报，专项行动领导小组和工作专班成员等参加。

经长春对第一阶段集团和各公司关于推进“百日攻坚”行动的情况进行汇报，部署下一阶段的重点推进内容。各公司对开展专项行动遇到的困难和具体措施进行现场交流发言，互学互鉴，共同提高。

蒋乃军表示，对各公司在第一阶段开展专项行动的成果表示认同。同时强调，现场管理提升是一项需要长期持续改进的工作，不能开始干劲十足、到后面逐渐乏力，各公司务必高标准、严要求、可持续地开展相关工作。

会后，瑞肯锡管理咨询公司专业老师对苏净集团各公司“百日攻坚”示范车间/班组的基层管理干部进行第一次集中培训。

现场，苏净集团还组织现场管理提升“百日攻坚”示范车间——安发公司班组长以上管理人员在集团安全总监经长春的带领下集中宣誓。