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德赢vwin之星丨2023年度管理提升类先进个人（二）
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年。德赢vwin集团及所属各单位坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，稳预期、强信心，敢字为先、干字当头切实担负起走在前、挑大梁、多作贡献的重大责任，涌现出了一批政治坚定、实
绩突出、作风过硬的个人并授予2023年度“德赢vwin之星”称号。希望受表彰的个人珍惜荣誉，再接再厉，开拓进取。同时希望全体员工以先进为榜样，进一步树立大局意识、创新意识、担当意识，凝心聚力、踔厉奋发为推进集团事业高质量发展积极贡献智慧和力量。
杜海兵
苏州工艺丝绸有限公司项目运营部部长
根据公司整体发展要求，积极推进完成公司人民路1965号地块建筑加固、装修、消防改造并投入经营使用；物业资产出租率及租金收缴率95%；并依据市文投集团与一丝厂项目股权合作要求，平稳安全的按时完成一丝厂租赁客户的清租工作。
陆忆雯
苏州德赢vwin投资离退休干部服务中心管理二室主任
熟悉每位离休干部身体、家庭、照顾等情况，爱岗敬业，扎实工作，组织支部活动、支委会、党员集中11次(场)各类线上专题报告会、主题党日活动、培训学习等15场。
陈刚
苏州德赢vwin房地产开发有限公司总经理助理兼合约部经理、综合管理部经理
2023年自行应诉并胜诉江苏省盐都市盐都区人民法院(2023)苏0903民初321号案件，该案件的胜诉对于类似事件有重大的参考意义。
茅新敏
苏州德赢vwin集团财务有限公司核算会计
2023年度为公司获得人民银行苏中心支行授予的苏州市“金融统计先进单位三等奖”、中国财务公司协会授予的2023年度行业数据统计优秀单位”称号。2023年获得财务公司“优秀员工”称号;所在部门计划财务部连续三年获评“公司先进部门”。 在合同分期支付日益增多的情况下，主动制作了一套合同支付登记模板，该模板能精准记录合同的付款进展、开票情况、账务处理以及挂账情况，为公司提供了高效而可靠的合同付款管理工具。
季敏
爱普罗传感技术（苏州）有限公司制造总监
提出改善方案并实施32件（材料管理、作业指导员、管理者研修、日常管理、設計变更、修理解析、工程不良、部品不良管理生産計画、設備技术、工程技术），对整体的生产模式进行改善。最终在 11 月末，完成了设定的目标，LT遵守率达成 100%,交货期从5.5天缩短为2.8天。
周彬
苏州新城市机动车驾驶员服务有限公司总经理助理、办公室主任
2023年，通过加强调查研究，提前制定工作规划，为公司管理降本工作打下坚实基础。 组织和开展末等调整不胜任退出3人，竞争上岗3人，内部分流7人，协议解除8人，通过多层次多渠道方式为公司人力成本降低31万元。 着力学习成长模式，全年组织并动员公司相关人员参加苏州人才公司精粹学院培训学习121人次。 与团队优化物资采购及询比价流程，采购成本同比下降13%，为实现公司“降本增效”目标提供了强大支持。 在公司主要领导带领下，周彬同志重点做实经理层任期制和契约化管理等相关工作，优化了公司职员一人一策的绩效考核工作，圆满完成公司交付的各项任务。
戴春强
苏州海格电控股份有限公司生产运营总监
2023年在CD+VE工作方面组织采购部、技术中心开展供应商年降、重点机种项目降以及技术VE方式的降本工作，全年降本总金额达941万元，采购降本率达5.52%。 以供应商大会的联动方式要求6%的年度降价，在让供应商充分了解海格电控未来几年的发展与规划后，得到了供应商的大力支持，取得了明显的降本效果。 重点机种项目降方式的推进，进行重点物料的单项谈价、性能满足情况下推动技术中心的验证、确认后进行替代/更换物料、优化等方式进行，以达到降本目标，涉及10个主力机种,有效对策54项,全年重点机种降本率平均达到7.25%。 加大拉动技术中心在技术VE各点的落地时间提前，使技术VE为降本做出较大贡献，仅双DCAC及采样板两项技术VE的贡献额度有100万元左右。
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